【佛山陶瓷网】红星美凯龙的理性生长 保持年开10店以上

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    红星美凯龙的理性生长 保持年开10店以上

十一长假内，红星美凯龙全国商场的销售总额较2011年同比增长了10％。“这再次证明家居市场，只要努力，就有收获”，红星美凯龙总裁袁伯银如此表示。

今年十一期间，红星美凯龙不少商场的日销售额达到全年最高峰，尤其是位于三线城市的商场，增长更是超过35%。与之对应的是，2011年至2012年上半年，家居流通市场遭遇了显著的紧缩期，部分规模小、经营理念落后的建材家居商场由于经营不善和客流萎缩而被迫关店。部分家居连锁品牌也放缓了全国扩张的步伐，采取了适度收缩的经营策略。相比之下，红星美凯龙仍保持年开店10家以上。

据袁伯银介绍，目前红星美凯龙已在80多个城市开设了111家商场，从城市布局上，过去主要偏重在一、二线城市，目前已在拓展三、四线城市。这样一方面保证了公司发展结构的合理性，另一方面可以更好的满足三四线城市消费者对中高端家居品牌的需求。

在他看来，行业低潮期是家居流通业进行变革的一次机遇，它能凸显善于洞察市场、持续创新的企业的优势。

就红星美凯龙而言，公司似乎天生就具备变革的基因。从卖家具、到颠覆卖家具。从开创商业模式，到颠覆传统模式。从第一代商场，到七次颠覆后的第八代商场……公司董事长车建新一直称自己是部“动力十足、不断成长的机器”。在此过程中，他始终扮演着行业发展进程中的“终结者”，不断终结“自己的过去”，也带领行业终结“过去”。而在模式创新的基础上，带动整个行业在“野蛮”的市场中理性成长，向来是红星美凯龙经营的重中之重。

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